公司做绩效改进计划，让员工自己填季度考核KPI，填完后负责人进行沟通调整
公司做绩效改进计划，让员工自己填季度考核KPI，填完后负责人进行沟通调整 公司做绩效改进计划，让员工自己填季度考核KPI，填完后负责人进行沟通调整。负责人调整的KPI，员工觉得达不成，且这个绩效直接按照负责人修改的版本提交备案且绩效不需要员工签字。那后续考核按照员工自己填的执行，还是只能按照负责人修改的版本执行？
2023-08-30 11:45 wei230830hsV（江苏－无锡） 已有 3 位律师回答
1 王远洋法律工作者律师 电话：19947890069 2023-08-30 11:46
你好！可以报警处理
2 毕丽荣律师 电话：13049633889 2023-08-30 21:30
可以直接按照报警来处理的
3 陈晓云律师 2023-09-12 17:14
向劳动监察部门投.诉或申请劳动仲裁
相关法律问题
1,每次绩效考核员工扣发的绩效由管理层承担。 2,公司以完不成收入计划为由，对管理层进行绩效管控
0个回复公司有季度的绩效考核，公司员工干满两个月离职，是全额发放两个
4个回复公司对员工进行绩效考核是符合要求的吗？
7个回复你好，公司由于经营困难，发布通知对全体员工执行全员销售任务，进行绩效考核
6个回复公司利用员工绩效考核对员工进行加扣分，其中小队长等有职务人员被要求扣除双倍分数
7个回复公司换了新的领导人，要重新调整全体员工的薪资构架，把原有的底薪拿出一部分作为考核绩效
10个回复公司一年当中多次故意终止员工工作，眼看着即将成为结算工资的绩效考核没法进行
6个回复公司员工工资未进行分解，如果绩效考核不达标，扣工资的20%以内合法吗？
3个回复